Personalentwicklung und Training.
Meine große Leidenschaft ist das Thema Führung von Menschen. Exzellente Führungskräfte an Bord zu haben ist für jedes Unternehmen ein großer Erfolgsfaktor. Doch diese fallen nicht vom Himmel.
Erst die allgemeine Eignung, der Wille und die Lust an Führung gepaart mit dem Wissen „wie“ und der konsequenten Umsetzung in die Praxis machen den Meister. Ein stabiles Wertekonstrukt und eine klare eigene Haltung sind aus meiner Sicht unerlässlich, um eine respektierte und ausgeglichene Führungskraft zu sein. Hierzu gehören für mich die Loyalität, Wertschätzung und der Respekt in Taten und Worten jedem Gesprächspartner gegenüber.
Eine gute Führungskraft handelt klar und transparent und zeigt Entscheidungsstärke. Wenn sie dann noch die Bereitschaft und Fähigkeit zeigt, richtig zuzuhören, nachzufragen und lösungsorientiert in die Zukunft zu schauen, dann steht einer hohen Teamzufriedenheit und folgend einer hohen Produktivität nichts mehr im Wege.
Gern helfe ich Ihnen, Ihre exzellenten Führungskräfte von morgen zu entwickeln und konzipiere für Sie das passende Format.
Beratung.
Ich begleite und coache Menschen individuell in ihrer beruflichen Entwicklung oder Umorientierung, helfe ihnen, ihre Stärken und Fähigkeiten zu erkennen und zu nutzen und erfolgreich in ihrer beruflichen Tätigkeit zu sein. Zusätzlich unterstütze ich fachlich in strategischen, operativen und führungsrelevanten Aufgaben, bin Impuls- und Ideengeberin und entwickele gemeinsam mit Führungskräften Wege zum Erfolg des ganzen Teams.
Ich berate Unternehmen, die sich in Teilbereichen oder ganzheitlich strategisch neu aufstellen möchten. Mein Schwerpunkt hier ist der Dienstleistungssektor.
Als Personalberaterin stehe ich Unternehmen mit meiner langjährigen Personal- und Recruitmenterfahrung gern für die Suche von Fach- und Führungskräften zur Seite.
Interim Management.
Gern gebe ich mein Wissen und meine Erfahrung aus vielen Jahren im operativen Management weiter.
Ob beratend an der Seite der Geschäftsführung oder eines Bereichsleiters oder aber federführend in der Verantwortung für ein Projekt oder einen Bereich.
Ich denke analytisch, strategisch und kundenorientiert und habe sowohl Erfahrung im Stärken und Entwickeln von gut aufgestellten Geschäftsbereichen als auch in der Neuaufstellung oder Restrukturierung. Besonders stark bin ich darin, Mitarbeiter so motivierend durch Veränderungen zu begleiten, dass sie weiterhin zu einer hohen Produktivität beitragen.
Ich führe unterschiedlichste Menschen individuell zum Erfolg und bringe sie gleichzeitig alle als Team zusammen. Dabei zeichnet mich aus, dass ich gleichermaßen wertschätzend und respektvoll wie klar, transparent und entscheidungsstark bin.
